2015年2月
眾恩咨詢成立，提出致力于方案落地的咨詢。前期開始服務天使客戶：星光傳動、威爾森、新星源。
2015年11月
卞老師文章《股權激勵實操手冊》發表，系統性闡述了股權激勵的實施基礎、歷史、方案設計、難點、成功關鍵。
2016年5月
眾恩組織成型，品牌、產品、交付、運營成立。
2016年11月
服務金豪漾控股，并在持續服務中于2018年成為眾恩首個通過咨詢換股權的客戶。
2017年2月
和卓越匯學習社區合作，開啟和機構合作的起點，眾恩華為多元化激勵開啟市場傳播。
2017年9月
卞老師文章《華為分錢實操寶典》發表，萬字長文解讀任正非”分錢”智慧。
2017年10月
和專業私人董事會領航機構領教工坊合作，服務民營企業突破性成長。
2018年1月
初步形成眾創、眾享、眾就、眾修的核心價值觀。
2018年3月
對應價值創造的SOPK戰略執行體系產品誕生。
2018年5月
眾恩咨詢合伙人公約形成，提出開放、分級的企業合伙人機制。
2018年6月
和創業學習平臺高維學堂合作，眾恩定位專注科學分錢，激發組織活力，和高維共同協助，科學分錢產品進入高速迭代期。
2018年8月
《眾恩方法論》誕生，系統總結眾恩方法的基本假設、主張、原則、方法、素質，眾恩咨詢成為有理論指導的咨詢公司。
2019年11月
和中國商界高端人脈深度社交平臺正和島開啟合作，服務島親，助理企業快速成長。
2020年2月
眾恩決定線上咨詢作為咨詢方式的重要組成部分應對疫情特殊時期，初步確定企業微信作為線上辦公平臺。
2020年3月
入股睿本信息，助力零售品牌企業打造全商戶數字化賦能。
2020年4月
和炬鼎力教育合作，開啟電商垂直行業培訓、咨詢服務。
2020年8月
和漢源餐飲大學合作，開啟餐飲垂直行業培訓、咨詢服務。
2020年10月
開始激勵線上化產品激勵寶的規劃、開發，開啟咨詢智能的腳步。
2020年11月
社會化用工推出，合規降低企業用人成本，增加個人收入。
2020年12月
卞老師新書《科學分錢》出版發行。團隊歷時2年打磨，匯集眾多企業成功實踐華為分錢智慧經驗的科學分錢方法論于2020年末正式刊發。
2021年1月
眾恩4.0開啟，使命升級：為企業構建無邊界智能化的自覺組織。
